Le support d’Alcée à ses consultants est permanent et à plusieurs niveaux

Pilotage de la relation client

Cadrage du besoin, proposition d’une feuille de route, points d’étapes réguliers, bilan de fin de mission

Choix d’un mode d’intervention adapté au contexte

Forfait, assistance technique, formation/coaching, management de transition

Accompagnement en amont du consultant

Bilan de compétences, formations, préparation au démarrage de la mission

Support opérationnel en cours de mission

Mise à disposition de guides méthodologiques, de boites à outils et de modèles de documents, partage de retours d’expériences, sollicitation du réseau de consultants pour des expertises pointues.

Gestion administrative fluide

Parce que les questions administratives ne doivent pas perturber le bon déroulement d’une mission, Alcée met en œuvre vis à vis de ses clients comme de ses consultants un mode de gestion easy to work with.