PMO/PPM stratégique

Décliner des objectifs de l’entreprise en programmes, portefeuilles et projets puis assurer leur gouvernance au quotidien.

Nos missions :

  • Définition d’une gouvernance des projets et création des structures associées (PMO)
  • Définition de roadmaps programmes /projets
  • Conception et optimisation de budgets IT
  • Analyse d’impact des changements stratégiques
  • Pilotage de la gouvernance

Direction de programmes et projets

Piloter opérationnellement un programme ou un projet en respectant les engagements de périmètre et de qualité des livrables, de coûts et de délais.

Nos missions :

  • Gestion de programmes et projets IT pour des DSI
  • Gestion de projets digitaux pour des directions métiers
  • Conception de cycle de vie projet
  • Audit de projets

PMO/PPM opérationnel

Assister au quotidien les équipes afin de sécuriser le déroulement des projets.

Nos missions :

  • Support méthodologique at coaching des chefs de projets
  • Administration du PMIS (Project Management Information System)
  • Consolidation budgétaire
  • Contrôle du respect du plan d’assurance qualité
  • Préparation au passage en instance de gouvernance

Centre de services pilotage de projets IT

Alcée apporte une réponse à un double besoin de coordination de projets techniques au meilleur coût et de gestion de la variabilité de la demande : un centre de services de pilotage de projets ou Project Management Service Center (PMSC), qui permet de mutualiser les compétences entre différents clients.

Notre offre permet plusieurs modes d’interventions:

  • Un Directeur de programme / projets Alcée intervient sur site en s’appuyant sur des chefs de projets / coordinateurs du centre de services
  • Le centre de services prend en charge la totalité ou un sous-ensemble de votre portefeuille de projets
  • Le centre de services intervient ponctuellement pour vous aider à faire face à vos pics d’activité

Formation & coaching

Alcée propose des formations certifiantes portant sur les référentiels leaders du marché et associant : théorie, retours d’expériences de missions, exercices d’application, mises en situations ainsi que préparations aux examens de certification.

  • Des offres tout compris incluant notamment les frais d’examens
  • Des formations inter-entreprises aux horaires adaptés à vos besoins (en journée ou en cours du soir)
  • Des formations intra-entreprises sur-mesure
  • Des effectifs réduits (8 personnes au maximum) afin de favoriser les échanges
  • Des examens réalisés dans un centre d’examen indépendant afin d’éviter tout conflit d’intérêt